許多人將2001年底中國加入世界貿(mào)易組織（WTO）看作是西方跨國公司開始投資中國市場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

但事實(shí)上，自從20世紀(jì)90年代初，許多跨國公司便已經(jīng)大量進(jìn)入中國市場(chǎng)，那時(shí)，我剛回到中國做咨詢顧問。1993年1月，波士頓咨詢公司（BCG）在上海設(shè)立辦事處。這是第一家由中國政府批準(zhǔn)的國際戰(zhàn)略咨詢公司的中國辦事處。在此一年前，鄧小平視察了南方，鼓勵(lì)持續(xù)擁抱改革開放的精神。

此后不久，西方跨國公司便開始大量涌入中國。一些企業(yè)試圖將中國打造成“低成本采購”的基地，更多的同時(shí)關(guān)注中國在（較低的）生產(chǎn)成本和（潛在巨大的）市場(chǎng)收益兩個(gè)方面的潛在優(yōu)勢(shì)。

｜20世紀(jì)90年代初的上海

跨國公司在華表現(xiàn)

時(shí)間跨越到今天，我們可以將跨國公司在中國的表現(xiàn)分為三類：沒能成功的，有意無意踩到“紅線”的，以及取得不錯(cuò)成績(jī)的。

第一類企業(yè)進(jìn)入中國后付出了它們的努力，但最終卻未能取得它們認(rèn)為可接受的成績(jī)。這些公司一部分徹底離開中國，一部分只保留了少量業(yè)務(wù)并調(diào)整了它們的業(yè)務(wù)模式。這些公司分布在許多行業(yè)，如消費(fèi)品、家電、電子產(chǎn)品以及汽車等都有。

它們未能成功的原因不盡相同：有的無法快速調(diào)整自己的產(chǎn)品或商業(yè)模式以更好地適應(yīng)中國消費(fèi)者的偏好；有的在與中國本土公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)未能有效競(jìng)爭(zhēng)；有的沒能組建合適的本土領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；還有的無法在海外總部和中國本土團(tuán)隊(duì)之間在決策的授權(quán)上找到平衡與和諧的管理方法。

第二類是一些有意或無意踩到中國“紅線”的公司。2021年的“新疆棉”事件就是一個(gè)很典型的例子。有未經(jīng)證實(shí)的指控稱中國通過“強(qiáng)迫勞動(dòng)”來收割新疆棉花，之后，一批海外服裝和運(yùn)動(dòng)服飾品牌宣布在產(chǎn)品中抵制“新疆棉”的使用，由于這些指控，這些品牌遭到了中國消費(fèi)者的抵制，它們?cè)谥袊鴧^(qū)的銷量迅速下滑。盡管部分品牌，如耐克和阿迪達(dá)斯盡力與中國消費(fèi)者修好，并在中國市場(chǎng)恢復(fù)了一些份額，但仍有一些品牌只能縮減它們?cè)谥袊臉I(yè)務(wù)規(guī)模，甚至退出。

第二類公司中還包括一些被制裁的企業(yè)。作為中國對(duì)美國政府向中國企業(yè)發(fā)起某些程度制裁的反擊，一些美國企業(yè)受到了中國政府的反向制裁，例如對(duì)美光科技（Micron Technology）的限制。

第三類則是在中國取得了不錯(cuò)成績(jī)的公司。對(duì)于此類跨國公司來說，中國即使不是它們最大的市場(chǎng)，卻已成為它們最大的市場(chǎng)之一。這些企業(yè)的共性是都在某種程度上適應(yīng)了中國市場(chǎng)的需求，打造了比較有執(zhí)行力的中國本土團(tuán)隊(duì)，并在海外總部和中國團(tuán)隊(duì)之間找到了較好的平衡。

｜部分跨國公司中國市場(chǎng)收入占總收入比；來源: 案頭研究，高風(fēng)分析

跨國公司對(duì)中國的貢獻(xiàn)

多年來，跨國公司為中國做出了很多的貢獻(xiàn)。它們不僅給中國帶來了新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式以及新的技術(shù)，同時(shí)還幫助中國本土企業(yè)開拓了海外市場(chǎng)（特別是西方市場(chǎng)）。

隨著跨國公司進(jìn)入中國，海外品牌在中國市場(chǎng)也變得流行起來。上世紀(jì)80年代，一罐可口可樂會(huì)被人們當(dāng)做一件禮物，它通常不會(huì)和其他的零售商品擺在一起，而是被放入一個(gè)有鎖的玻璃小盒子中展示，以顯示它的“特殊地位”。

1987年，中國第一家肯德基在北京王府井的開業(yè)，吸引了大批中國食客排著長(zhǎng)隊(duì)購買它們眼中的“正宗美國食品”。在之后的十幾年里，肯德基和麥當(dāng)勞仍然是許多中國家庭聚會(huì)的餐廳選擇。

｜中國第一家肯德基門店1987年開業(yè)

在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，中國市場(chǎng)最受歡迎的車型是大眾桑塔納。通用汽車公司旗下的別克品牌在中國市場(chǎng)也被定位為高檔車。在手機(jī)行業(yè)，摩托羅拉和緊隨其后的諾基亞等品牌的產(chǎn)品也曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)。

跨國公司也為中國的出口帶來了不少貢獻(xiàn)。例如，美國零售商沃爾瑪和塔吉特百貨等開始大量從中國進(jìn)貨，進(jìn)而幫助中國建立了以出口為導(dǎo)向的供貨商集群。

隨著這些跨國公司在中國不斷地發(fā)展壯大，它們開始在本土招聘團(tuán)隊(duì)，并提供完善的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，這些理念和經(jīng)驗(yàn)幫助了許多中國人，特別是開拓了中國年輕一代的視野。逐漸地，新一代的本土經(jīng)理人隨之出現(xiàn)，這些人中的一部分后來又成長(zhǎng)成為跨國公司在國際層面的高管或董事，繼續(xù)吸納全球各地的管理經(jīng)驗(yàn)。

除此之外，法務(wù)、審計(jì)和咨詢等西方常見的專業(yè)服務(wù)隨著跨國公司的進(jìn)入，亦來到中國，促成了中國商業(yè)實(shí)踐與國際規(guī)范的接軌。

中國對(duì)跨國公司的貢獻(xiàn)

隨著中國的發(fā)展，許多跨國公司發(fā)現(xiàn)它們面對(duì)的是一個(gè)龐大而且快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)以及重要的供應(yīng)源。

許多西方公司從中國出口的低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品中受益不少。對(duì)于西方，尤其是美國來說，過去幾十年來，低成本的中國進(jìn)口產(chǎn)品協(xié)助了它們將通脹控制在較低水平。這些低成本和快速生產(chǎn)的產(chǎn)品背后，中國和中國企業(yè)也犧牲了很多。最常被提到的例子便是快速生產(chǎn)對(duì)自然環(huán)境造成的破壞。

多年來，西方對(duì)中國公司的印象是它們總是在抄襲（“山寨”）西方的產(chǎn)品，這確實(shí)是過去一些中國公司的做法。而現(xiàn)在，許多中國企業(yè)們正在發(fā)力創(chuàng)新，竭力擺脫這種印象。隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)移，中國逐漸發(fā)展成為創(chuàng)新思想的源泉。新的技術(shù)和平臺(tái)的出現(xiàn)使得中國企業(yè)能夠開始嘗試新的想法，以及通過數(shù)字化的工具來協(xié)同和產(chǎn)出針對(duì)各種中國市場(chǎng)獨(dú)有的“痛點(diǎn)”的解決方案。

21世紀(jì)初，個(gè)人電腦的出現(xiàn)推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的崛起，隨后的無線互聯(lián)網(wǎng)的興起，更是孕育出很多中國創(chuàng)業(yè)家。他們?cè)陔娮由虅?wù)、移動(dòng)出行、社交媒體、游戲、本地服務(wù)和在線支付等領(lǐng)域開創(chuàng)了許多商業(yè)模式的先河。他們的創(chuàng)新在境外亦產(chǎn)生了不少影響力。

除了基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，近年來“硬科技”亦開始出現(xiàn)并加速發(fā)展。在機(jī)器人、自動(dòng)化、智能制造、新能源、通訊技術(shù)、新材料、生物醫(yī)藥、人工智能、區(qū)塊鏈以及5G通信等領(lǐng)域，中國已經(jīng)取得了不少的創(chuàng)新突破，并且在專利注冊(cè)方面已經(jīng)成為世界領(lǐng)導(dǎo)者。

在短短二十年的時(shí)間里，中國企業(yè)的創(chuàng)新已經(jīng)建立了不錯(cuò)的聲譽(yù)。西方企業(yè)逐漸開始注意到中國的創(chuàng)新，有些亦開始學(xué)習(xí)這些創(chuàng)新。

改革開放持續(xù)進(jìn)行

我們可以用兩項(xiàng)指標(biāo)來衡量外資企業(yè)在中國開展業(yè)務(wù)的自由程度：1) 產(chǎn)品市場(chǎng)自由度；2) 所有權(quán)自由度。

產(chǎn)品市場(chǎng)自由度衡量的是外資企業(yè)被允許在中國銷售其產(chǎn)品，制定產(chǎn)品價(jià)格以及選擇銷售渠道的自由程度。而所有權(quán)自由度衡量的是外資企業(yè)可以在中國擁有自己業(yè)務(wù)的程度。

當(dāng)我剛開始在中國從事咨詢工作時(shí)，大多數(shù)行業(yè)對(duì)外資有許多限制，有些只有部分開放。消費(fèi)品行業(yè)（除碳酸飲料類別外）是為數(shù)不多的開放領(lǐng)域之一。零售、汽車、醫(yī)藥、電信和物流等領(lǐng)域的外資企業(yè)都需要以合資形式進(jìn)入中國市場(chǎng)。例如，想要在中國生產(chǎn)汽車的外國汽車整車廠需要與中國本土企業(yè)成立合資公司并且外商持股比例最高不得超過50%，此外還要求這些外國企業(yè)同一類整車產(chǎn)品不得在中國建立兩家以上合資企業(yè)。在保險(xiǎn)業(yè)，多家外資保險(xiǎn)公司紛紛在北京設(shè)立辦事處，希望中國保險(xiǎn)行業(yè)逐漸開放，并為獲取牌照做好準(zhǔn)備。

今天，中國的大部分行業(yè)都已對(duì)外資開放。在絕大多數(shù)的行業(yè)中，外國公司現(xiàn)在都可以選擇獨(dú)資經(jīng)營(yíng)。例如，外國的汽車整車廠不再需要與中國企業(yè)進(jìn)行合資就可以在中國生產(chǎn)。

而過去相對(duì)封閉的行業(yè)如銀行、保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、石油和天然氣以及化工等行業(yè)，現(xiàn)在也都將逐步開放給外商投資。

2023年10月在北京舉行的第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上，中國宣布將取消制造業(yè)領(lǐng)域?qū)ν赓Y的一切限制。

在開放的過程中，中國與跨國公司已經(jīng)形成了良好的共生關(guān)系。蘋果公司和特斯拉能夠利用中國市場(chǎng)來擴(kuò)大他們的收益就是很好的例子。中國不僅是這些公司的主要市場(chǎng)，這些公司還利用中國的供應(yīng)鏈將產(chǎn)品出口到世界其他地區(qū)。同時(shí)，它們還與中國企業(yè)們合作，構(gòu)建廣泛的生態(tài)系統(tǒng)，共同創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)能力和就業(yè)機(jī)會(huì)等。

其他跨國公司，如大眾、戴姆勒、寶馬、霍尼韋爾、利潔時(shí)、英特爾、高通、阿斯利康、可口可樂、星巴克和肯德基等的成功，都是從這種共生關(guān)系中受益的例子，代表著跨國企業(yè)和中國企業(yè)的“雙贏”。

從2000年代初開始的十五年內(nèi)，霍尼韋爾在華業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了十余倍，其中國區(qū)業(yè)務(wù)成為公司收入最大的增長(zhǎng)引擎，而中國也成為其第二大收入市場(chǎng)。同樣，對(duì)于利潔時(shí)，中國市場(chǎng)只用了十年時(shí)間便從無足輕重發(fā)展成其第二大業(yè)務(wù)市場(chǎng)。另外，百勝中國業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度及其規(guī)模在集團(tuán)中最為顯著，到2016年，百勝集團(tuán)決定將其中國業(yè)務(wù)剝離，成為獨(dú)立的中國控股上市公司。

毫無疑問，在中國這樣一個(gè)龐大、復(fù)雜并且快速發(fā)展的市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)并不容易，對(duì)于跨國公司和中國本土企業(yè)來說都是如此。多年來，當(dāng)被問到對(duì)在中國開展業(yè)務(wù)有何看法時(shí)，跨國公司高管通常會(huì)這樣回答：“在中國開展業(yè)務(wù)很難，風(fēng)險(xiǎn)很大?！辈贿^，當(dāng)問到他們的公司是否計(jì)劃繼續(xù)在中國投資時(shí)，大多數(shù)人都會(huì)回答：“會(huì)。”

不過，跨國公司在中國也會(huì)碰到一些需要處理的問題。在醫(yī)療保健領(lǐng)域，制藥和醫(yī)療器械跨國公司經(jīng)常發(fā)現(xiàn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)通過計(jì)算他們的生產(chǎn)成本從而監(jiān)督它們的產(chǎn)品定價(jià)是否合理。

另外，在實(shí)施中央政府政策時(shí)許多地方政府往往有自己的政策解釋，各地會(huì)出臺(tái)許多地方層面的措施，但彼此之間卻不一定完全一致。跨國公司往往需要應(yīng)付不同地區(qū)的規(guī)章制度，這種復(fù)雜的政策無論對(duì)于跨國公司還是本土企業(yè)來說，都帶來了一些困惑和不理解的情形。

除此之外，中國快速變化的競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)跨國公司的戰(zhàn)略視野提出了新的要求。中國企業(yè)前期相對(duì)稚嫩的商業(yè)模式和產(chǎn)品開發(fā)能力讓許多跨國公司在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)并沒有把中國公司視作它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而，當(dāng)中國公司透過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步（通常是與跨國公司合作獲取經(jīng)驗(yàn)之后的直接結(jié)果），許多跨國公司卻突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被崛起的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打得措手不及。它們顯然低估了中國企業(yè)向它們學(xué)習(xí)并在許多方面開始超越它們的能力。

｜中國企業(yè)的崛起，來源: 高風(fēng)分析

大變局與新的世界秩序

20世紀(jì)90年代，我從中國企業(yè)家和政府官員那里最常聽到的一句話是“與國際接軌”。這體現(xiàn)了中國人希望擁抱全球化、融入世界的心態(tài)，尤其是在商業(yè)和貿(mào)易方面。

2017年是一個(gè)分水嶺之年。在2017年以前，盡管有人提出質(zhì)疑，但總體來說全球化進(jìn)展得比較順暢，大多數(shù)人都認(rèn)為全球化對(duì)世界有利。

但同年，美國總統(tǒng)特朗普決定對(duì)中國進(jìn)口商品增收額外進(jìn)口關(guān)稅，并對(duì)中國企業(yè)和中國技術(shù)實(shí)施制裁。他的繼任者拜登更是加大了制裁力度，尤其是針對(duì)高端產(chǎn)業(yè)——半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的制裁。

中國采取了自己的應(yīng)對(duì)措施。之后，接踵而至的新冠疫情又帶來了新的不確定性。

在過去的五年里，世界以前所未有的方式發(fā)生了變化。地緣政治、經(jīng)濟(jì)、科技、氣候變化、公共衛(wèi)生和快速變化的人口結(jié)構(gòu)帶來了諸多不確定性。一個(gè)新的世界秩序的輪廓正在形成，其中，中國作為一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)大國的崛起是這些結(jié)構(gòu)性變化的驅(qū)動(dòng)力之一。

最近的一些事件也許標(biāo)志著轉(zhuǎn)折的來臨：2021年，金磚五國（巴西、俄羅斯、印度、中國和南非）的國內(nèi)生產(chǎn)總值總和（以購買力平價(jià)計(jì)算）超過了七國集團(tuán)；

在2023年的前四個(gè)月內(nèi)，中國對(duì)“一帶一路”國家的出口額已經(jīng)超過了中國對(duì)美國、歐洲和日本的出口額總額。

世界秩序正在尋找新的平衡，重心逐漸從西方向全球南方（Global South）轉(zhuǎn)移。

｜來源: 國際貨幣基金組織，萬得，高風(fēng)分析

勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈起碼早已從15年前就開始逐漸離開中國，但包括新能源汽車、可再生能源設(shè)備和精密電子零部件或設(shè)備在內(nèi)的高端產(chǎn)品的新供應(yīng)鏈也在同時(shí)形成。另外，人民幣在全球各種規(guī)模和類型的金融交易中正發(fā)揮著越來越重要的作用，有可能使美元主導(dǎo)地位面臨重新調(diào)整。

根據(jù)SWIFT的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，截至2023年9月，人民幣已超過歐元，成為SWIFT貿(mào)易結(jié)算中全球第二大常用貨幣。

中產(chǎn)階級(jí)的體量不僅在中國增長(zhǎng)，也在包括全球南方國家在內(nèi)的許多發(fā)展中國家增長(zhǎng)。僅在東盟地區(qū)，中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量就預(yù)計(jì)在2030年之前翻一番，達(dá)到3.34億人。

盡管西方市場(chǎng)的重要性不容忽視，但在未來幾年，對(duì)消費(fèi)品、食品和農(nóng)產(chǎn)品、汽車、智能設(shè)備、醫(yī)療用品與藥品、工業(yè)產(chǎn)品、金融服務(wù)、旅游和媒體等領(lǐng)域的需求的地理分布將發(fā)生顯著變化。

隨著中國以及其他全球南方主要國家的企業(yè)（相較于西方國家企業(yè)）能夠提供質(zhì)量更優(yōu)，更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，這些企業(yè)在全球供應(yīng)鏈中逐漸擁有了更加強(qiáng)勁的地位和優(yōu)勢(shì)。

新的世界秩序?qū)砀叩膹?fù)雜性和更多的維度。雖然仍會(huì)有“小院高墻”，但同時(shí)亦將會(huì)有其他力量促進(jìn)更多的合作。

全球南方國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)有所提升。目前主要依賴有限自然資源進(jìn)行貿(mào)易的國家將更加注重制造業(yè)出口。而沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋等財(cái)力雄厚的國家，正致力于利用西方和中國的最新創(chuàng)新成果提升科技的水平和應(yīng)用。

隨著埃及、埃塞俄比亞和伊朗等國家成為金磚國家成員，金磚國家與中東、非洲和拉美地區(qū)的聯(lián)系和協(xié)同效應(yīng)將自然而然不斷增強(qiáng)和深化。全球南方國家將更加緊密地聯(lián)系在一起，并從金磚國家內(nèi)部巨大的市場(chǎng)和豐富的資源中受益。

中國最近在芯片方面的突破將重塑全球半導(dǎo)體制造業(yè)的格局，從而影響全球化的未來。我們會(huì)看到全球半導(dǎo)體價(jià)值鏈向中國轉(zhuǎn)移，中國作為智能手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、智能電子產(chǎn)品、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等一系列科技產(chǎn)品創(chuàng)新和制造中心的地位也將進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然，亦有一部分供應(yīng)鏈會(huì)在其他國家建立。

隨著世界多元化，中國的制造業(yè)實(shí)力必然會(huì)擴(kuò)展到其他全球南方國家。比如，越南、泰國和墨西哥等擁有從電動(dòng)汽車制造到消費(fèi)品等多種產(chǎn)業(yè)的國家已經(jīng)從這種多元化中受益。與此同時(shí)，北非的摩洛哥也在中國的能力和資本的支持下正在逐漸成為一個(gè)新的電動(dòng)汽車制造中心。

隨著新興經(jīng)濟(jì)體中中產(chǎn)階級(jí)的崛起，對(duì)消費(fèi)品和食品的需求都將持續(xù)增長(zhǎng)。而金磚國家中的許多國家，如巴西和俄羅斯，正是農(nóng)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國。因此，我們很快就可以期待全球南方國家之間的農(nóng)產(chǎn)品和消費(fèi)品貿(mào)易都將進(jìn)一步增長(zhǎng)。

此外，人們可能會(huì)就即將出現(xiàn)一種新的金磚國家貨幣展開討論。不難預(yù)見的是，使用本國貨幣進(jìn)行國際結(jié)算的交易方式在未來肯定會(huì)加速普及，人民幣在國際結(jié)算中的作用也將會(huì)變得越來越重要。隨著全球金融支付格局的重新調(diào)整，美元的主導(dǎo)地位將會(huì)有所削弱。

在這些轉(zhuǎn)變之間，一些“脫鉤”和“去風(fēng)險(xiǎn)化”將仍可能發(fā)生。世界上不少的國家政府對(duì)于國家安全問題都開始表現(xiàn)出擔(dān)憂，無論它們是在真實(shí)地闡述還是在濫用這個(gè)概念，“國家安全”確實(shí)變得更加普遍了。不過，與此同時(shí)，國家之間的投資和合作亦同時(shí)在擴(kuò)大，特別是在全球南方國家之間——金磚國家的擴(kuò)張和“一帶一路”的各項(xiàng)舉措都是合作擴(kuò)大的突出跡象。

此外，在人工智能的使用治理和倫理管理以及應(yīng)對(duì)氣候變化等方面，各國之間的合作與協(xié)調(diào)亦是非常必要的。

今天，許多人在談?wù)摗叭ワL(fēng)險(xiǎn)化”時(shí)，往往會(huì)將中國視作一個(gè)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)開展帶來風(fēng)險(xiǎn)的地方——在某種程度上，這可能是某些在中國的跨國企業(yè)正在經(jīng)歷的，但其實(shí)真正的風(fēng)險(xiǎn)往往來自于對(duì)大局的誤判。因此，商業(yè)領(lǐng)袖需要有足夠的判斷力，將關(guān)于中國的“噪音”信息（noise）與中國的基本現(xiàn)狀區(qū)分開來，從而客觀地構(gòu)想未來的世界格局，并針對(duì)這個(gè)不斷變化的新格局制定合適的戰(zhàn)略。

從宏觀層面上來看，新的世界秩序?qū)⒑芸赡鼙憩F(xiàn)出一個(gè)特征——世界的重心將重新向歐亞大陸轉(zhuǎn)移。經(jīng)過幾代的演變與顛覆，這個(gè)新的歐亞大陸將與過去的大不相同。依靠“一帶一路”倡議、金磚國家以及上海合作組織等這類區(qū)域合作的舉措和力量，某些共同的價(jià)值觀將會(huì)逐漸出現(xiàn)。

展望未來

中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，2022年的GDP突破了18萬億美元。這其中，中國的第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)——原材料提取和加工制造業(yè)——貢獻(xiàn)了約8.5萬億美元，是美國的兩倍還多（3.6萬億美元）。根據(jù)國際貨幣基金組織的預(yù)測(cè)，2023年至2028年，中國將繼續(xù)成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最主要貢獻(xiàn)者，預(yù)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到22.6%。

｜中美國內(nèi)生產(chǎn)總值對(duì)比，來源：中國國家統(tǒng)計(jì)局，美國商務(wù)部經(jīng)濟(jì)分析局，高風(fēng)分析

隨著世界格局向多極演變，中國在新世界格局中扮演的角色將會(huì)變得越來越重要，方式也將與過去幾十年截然不同。中國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為世界上許多其他發(fā)展中國家的增長(zhǎng)與發(fā)展提供了另外一條可選擇的道路。

作為全球商業(yè)與貿(mào)易領(lǐng)域的重要參與者，跨國公司將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。不過，在今天這個(gè)快速演變的格局中，企業(yè)必須不斷適應(yīng)和發(fā)展才能生存下來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要思考他們的企業(yè)在這個(gè)新世界中可以扮演什么角色，以及中國市場(chǎng)在他們的戰(zhàn)略中將發(fā)揮怎樣的作用。

中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得益于跨國公司的貢獻(xiàn)，同時(shí)，不少跨國公司也從中國過去幾十年的快速發(fā)展中受益。這種關(guān)系是互惠互利的。

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)就是激烈的，面對(duì)今天的大變局時(shí)代，任何跨國公司都不應(yīng)該亦不可能固步自封，忽視或低估來自別處的競(jìng)爭(zhēng)威脅，它們必須找到方法來增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與其他企業(yè)建立新的合作。

可以預(yù)見的是，“新勢(shì)力”將會(huì)出現(xiàn)，而許多現(xiàn)有的傳統(tǒng)玩家將會(huì)被削弱，甚至被邊緣化或被淘汰，新的企業(yè)關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)形成。來自某些有實(shí)力的全球南方國家的企業(yè)有可能憑借自己的實(shí)力發(fā)展為大型跨國集團(tuán)，加入這個(gè)過去大部分被西方企業(yè)占據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)行列。

在中國當(dāng)戰(zhàn)略顧問的頭十年里，我常常感覺到大多數(shù)跨國公司的管理層并不覺得他們有很多東西可以向中國人學(xué)習(xí)。我清楚記得我剛來中國不久的時(shí)候，那是90年代中期，我的一位跨國公司客戶告訴我，他認(rèn)為中國企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)成為他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)他來說，中國企業(yè)充其量只能為跨國公司提供低成本的制造支持。盡管這種想法很少會(huì)被公開表達(dá)，但當(dāng)時(shí)許多跨國公司的管理層普遍相信“我們是來中國教你們的，因?yàn)槲覀兏薪?jīng)驗(yàn)”。

大約二十年后，也就是2016年，我與一位美國客戶會(huì)面。六個(gè)月前，他被派來中國負(fù)責(zé)一家美國大型工業(yè)公司的中國業(yè)務(wù)。我記得他當(dāng)時(shí)告訴我：“在我來之前，我以為我是來教中國人的；但當(dāng)我來到中國并有了親身經(jīng)歷之后，我很快就意識(shí)到，我來這里更多是來學(xué)習(xí)?！?/p>

客觀來說，他可能太謙虛了，現(xiàn)在回想起來，我相信他既在中國人身上學(xué)到了一些東西，同時(shí)也指導(dǎo)了不少中國人。

到2010年代中期，中國企業(yè)在多個(gè)產(chǎn)業(yè)成功創(chuàng)新的能力已為全世界所矚目。成功的中國企業(yè)往往采取了一種獨(dú)特的方法，將勤勞工作的態(tài)度和精神與全球領(lǐng)先的跨國公司的經(jīng)驗(yàn)有機(jī)地結(jié)合起來，這與西方經(jīng)理人所習(xí)慣的視角往往有所不同。

長(zhǎng)時(shí)間以來，當(dāng)我與中國公司的領(lǐng)導(dǎo)層及政府官員交談時(shí)，大多數(shù)人都會(huì)贊揚(yáng)跨國公司及其為中國所作的貢獻(xiàn)。他們普遍認(rèn)為中國的企業(yè)和企業(yè)家從跨國公司身上學(xué)到了不少東西。實(shí)際上，從我與跨國公司以及中國企業(yè)三十多年的密切合作來看，雙方都得到了益處。

中國的改革開放使跨國公司得益于中國的快速發(fā)展，使得它們有機(jī)會(huì)快速增長(zhǎng)和從新的維度中在戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)中取得進(jìn)步。這也推動(dòng)了全球化，使社會(huì)和企業(yè)變得更有價(jià)值。

在當(dāng)今這個(gè)大變局時(shí)代，中國與跨國公司之間的共生關(guān)系將進(jìn)一步迭代，并繼續(xù)成為國際商業(yè)發(fā)展關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。